市場化的機制
決定未來的發(fā)展

國家發(fā)改委環(huán)資司副司長謝極
目前,半導(dǎo)體照明被明確列為國家“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,半導(dǎo)體照明所在的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列在首位。國家從戰(zhàn)略高度上如此重視半導(dǎo)體照明的發(fā)展,對“半導(dǎo)體照明聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室”來說,這個室驗室籌建的時機非常好,在這個有利的大環(huán)境下,在這么好的外部條件下,我們沒有理由不把它(實驗室)建設(shè)好,不把它運營好。
首先,對重點實驗室,要非常明確的是它自身的“定位”在哪里?這個很重要。一定要有不同于其他實驗室的“亮點”。同時,我建議,特別要通過自身定位實現(xiàn)下面三個方面的功能:一是形成共性技術(shù)的研發(fā)平臺,二是對產(chǎn)業(yè)標準(的研究與導(dǎo)向作用),三是形成(技術(shù)創(chuàng)新的)產(chǎn)業(yè)化。這個聯(lián)合創(chuàng)新實驗室的特點是有研究機構(gòu),有企業(yè),做研發(fā),但要有靠近市場的東西,產(chǎn)業(yè)化的東西,這里面有一定的綜合性。所以要特別分析好,實驗室的亮點在哪里?怎么樣把自己的這些特點發(fā)揮好?特別是我們所說的“聯(lián)合創(chuàng)新”,這應(yīng)該是不同于其他(實驗室)的地方。
其次,在機制上,一要聯(lián)合,二要開放。實驗室有科研機構(gòu),也有企業(yè),尤其是企業(yè)方面,四千家也好,六千家也好,都是小而散,大而不強,尤其要注重聯(lián)合,同時,這個室驗室要注重國際化,要做一個向國際開放的實驗室。
第三,也是最重要的一點,是“如何可持續(xù)發(fā)展”,這是實驗室未來發(fā)展將面臨的關(guān)鍵問題。建立之初,可能因為聯(lián)盟和牽頭的團隊有一定的品牌作用,有一定的吸引力和凝聚力。但長期發(fā)展,一定要靠市場化的機制,難就難在這一點上(“可持續(xù)發(fā)展”)。如果我們兩三年運轉(zhuǎn)不好,會讓國際上看成是笑話。
同時,我們也會大力支持重點實驗室的建設(shè),在這里非常希望這個聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室能夠打造成國內(nèi)領(lǐng)先,國際領(lǐng)先的實驗室。
