[光纖聯(lián)盟]國家科技支撐計劃項目《低成本光纖接入網(wǎng)關鍵光電子及線路技術研究》通過項目驗收

　　2013年11月3日，科技部高新司在烽火科技大樓4樓召開會議，對光纖接入(FTTx)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(武漢郵科院)組織完成的國家科技支撐計劃項目《低成本光纖接入網(wǎng)關鍵光電子器件及裝備研制》進行項目驗收。本次驗收會，科技部高新司楊咸武副司長，部高新司、計劃司、高技術中心、東湖開發(fā)區(qū)科創(chuàng)局的領導，以及國內(nèi)11位光通信領域的知名專家共同對項目進行了驗收審議。

　　項目面向?qū)拵е袊A網(wǎng)絡建設需求，以解決制約行業(yè)技術與產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題為目標，在光纖接入用核心光電子器件、光纖、光纜及外場設施等方面均取得可喜進展，現(xiàn)總結匯報如下。

　　一、瞄準我國光纖接入產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，解決“空芯化”并實現(xiàn)接入綜合成本降低25%

　　“空芯化”和“單用戶接入成本偏高”，一直是制約我國光纖接入產(chǎn)業(yè)核心競爭力提升和國家寬帶建設的核心瓶頸問題。

　　項目累計投入1.57億元，其中國撥資金3743萬元，歷時2年半，開展了寬帶接入用光電子材料、芯片與器件、新型接入用光纖光纜及線路外場輔助設施的關鍵技術及規(guī)模化生產(chǎn)所需的工藝技術研究，完善了相關工藝平臺和產(chǎn)業(yè)基地的建設;通過突破和掌握一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，通過實現(xiàn)通信光電子收/發(fā)核心關鍵芯片/組件/模塊、新型接入系統(tǒng)測試儀表和方案、新型光棒/光纖/光纜等的自研自產(chǎn)，很好地解決了我國寬帶光纖接入“空心化”及低成本高可用等問題。與此同時，通過國產(chǎn)替代進口(自研自產(chǎn))，設計新工藝，應用新材料和研制新方案，降低光纖接入綜合成本25%以上，全面提升了我國在光纖接入相關環(huán)節(jié)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

　　二、突破系列核心關鍵技術，有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，新增年產(chǎn)能和累計銷售雙超10億元，為寬帶中國建設提供有力支撐

　　課題一“低成本光纖接入網(wǎng)關鍵光電子器件的研制”：突破了BH結構FP-LD和EML芯片核心技術，、無熱AWG芯片核心技術和封裝關鍵技術、高功率雙包層鉺-鐿光纖放大器核心技術等，實現(xiàn)年新增各類光通信器件200萬只、年產(chǎn)能2.5億元;各類產(chǎn)品截至課題驗收時累計銷售達370萬只以上，總銷售金額超過3.8億元;

　　課題二“小彎曲半徑單模光纖關鍵技術研究及制備”：攻克了PCVD低水峰大棒制備技術、大棒高速連續(xù)拉絲技術，具備了年產(chǎn)680噸大尺寸預制棒和2500萬芯公里的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，截至課題驗收承擔單位的G.657光纖合計銷售約330萬芯公里，國際銷售超過15萬芯公里;

　　課題三“低成本高可靠FTTx光纜及外場設施關鍵技術研究與開發(fā)”：成功開發(fā)系列新型接入用光纜(如UV光纖束光纜、高強度小彎曲半徑進戶光纜、耐高低溫光纜等新型光纜)，實現(xiàn)引入光纜290萬芯公里/年、進戶光纜50萬芯公里/年的產(chǎn)業(yè)能力，形成了以武漢為中心的引入光纜及進戶光纜產(chǎn)業(yè)化基地;實現(xiàn)現(xiàn)場光纖活動連接器年生產(chǎn)能力達到70萬只/年，達產(chǎn)當年即實現(xiàn)銷售40萬多只。

　　項目累計申請專利超過60件，其中國外專利3件、國內(nèi)發(fā)明專利51件;主導制訂國際標準1項和國家、行業(yè)技術標準10余項。項目開發(fā)的系列產(chǎn)品在國外內(nèi)外市場得到了廣泛應用，經(jīng)濟和社會效益顯著，項目產(chǎn)品在研究期內(nèi)累計新增銷售超過10億元，促進了具有規(guī)模制備能力的有源光電子核心芯片與器件、光纖光纜等產(chǎn)業(yè)化基地的形成。

　　三、通過聯(lián)盟策劃組織、產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作創(chuàng)新的項目組織新模式，有效凝聚行業(yè)創(chuàng)新資源

　　光電子器件—模塊—系統(tǒng)/外場輔助設施—測試儀表/測試解決方案，光棒—光纖—光纜，是光纖接入產(chǎn)業(yè)鏈中兩條最重要的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。本項目采取了由光纖接入聯(lián)盟負責項目立項前期的策劃論證和項目實施過程中的組織管理，由課題承擔單位負責具體實施的工作模式，有效凝聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游的骨干創(chuàng)新資源，通過合作創(chuàng)新，有針對性地解決制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

　　項目實施過程中，這種工作模式同樣發(fā)揮了很好的組織管理作用。成立以項目組織單位牽頭，聯(lián)合各課題承擔單位技術專家和管理專家參加的項目領導小組——制定項目實施總體計劃，并對課題實施計劃、任務分工和經(jīng)費預算進行評估和審定(決策評審);對各課題實施情況、經(jīng)費使用情況進行監(jiān)控;對課題實施過程中出現(xiàn)的重大問題進行協(xié)調(diào)。成立由聯(lián)盟專家咨詢委員會有關專家牽頭，項目承擔單位、課題承擔單位推薦的行業(yè)專家參加的項目專家組——負責項目/課題實施過程的技術評審。同時依托聯(lián)盟秘書處成立項目管理辦公室，為項目領導小組、項目專家組的各項工作提供服務、支撐，按計劃進度要求，定期組織檢查項目(課題)進度和落實的情況。

　　項目的順利實施，對于全面提升我國在相關接入用通信光電子材料、芯片與器件、新型光纖光纜及線路外場輔助設施的技術水平和自主提供能力具有重要意義，對“寬帶中國戰(zhàn)略”的順利實施，對保持中國光纖接入產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展、提升我國在相關高技術領域的國際競爭能力、促進國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大至關重要，同時為中國光纖通信產(chǎn)業(yè)在國際市場上占據(jù)更為重要的戰(zhàn)略地位提供堅實的支撐!

光纖接入（FTTx）聯(lián)盟秘書處