北京現代有機產業技術創新戰略聯盟2014年工作總結及2015年工作要點

　　一、本聯盟2014年度工作總結

　　2014年本聯盟圍繞有機產業綜合性標準制定、構建智慧有機農業信息化管理公共服務平臺、有機產品快速檢測公共技術服務平臺、專利池建設、聯合承擔國家重大項目等方面開展工作，舉辦“海峽兩岸有機產業科技論壇”、幫助聯盟成員對接國內外市場、建立有機產業示范基地等豐富多彩的活動，確立了聯盟在行業的重大項目組織、科技引領、行業規范地位，提高了聯盟在有機產業的號召力和凝聚力。

　　1.創新活動情況

　　①按照協議約定落實的創新任務與落實經費

　　聯盟按照協議約定開展了中關村開放實驗室“有機北京”重大項目培育計劃;“石榴皮、訶子果實中多酚等功能性提取物的創制與應用”;“家畜生產運輸過程中環境應激響應及調控技術研究”;“信息系統升級改造”;“食源性抗菌劑異硫氰酸酯的形成機制及其包含物的制備研究”。項目總預算7827萬元，其中國撥經費2169萬元，配套經費5422萬元。 2014年國撥資金和配套資金全部到位。各項任務如期完成，并獲得一批新技術新產品等成果。

　　②承擔的國家和地方科技計劃任務

　　2014年本聯盟的核心成員牽頭承擔了國家科技計劃共15項，其中國家科技支撐計劃項目5項，科技部重大科技基礎設施建設項目2項，國際合作項目2項，國家自然科學基金項目3項，973計劃2項,863計劃1項。

　　③開展的合作創新

　　在過去的一年，有機產業聯盟組織或協調核心成員單位牽頭開展聯合研發項目9項，申請或準備申請標準15項，申請專利13項，建立有機產業示范基地7個，為規范行業競爭，提高整體技術水平作出了積極的貢獻。

　　與此同時，本聯盟還聯合國產儀器儀表聯盟、國家飼料產業聯盟，依托北京市理化分析測試中心、北京華清科創科技開發有限公司和北京市計算中心等單位，自籌資金立項開展了食品安全風險預警和有機產品質量溯源系統研究開發工作。聯盟秘書長單位華清科創科技公司負責聯系協調和示范應用工作。國產儀器儀表聯盟秘書長單位北京市理化分析測試中心負責有機產品檢測和數據采集等工作。北京計算中心承擔大數據儲存和應用工具開發工作。國家飼料產業聯盟負責有機飼料企業的數據采集和應用示范。通過技術攻關，取得了豐富的成果，為下一步建立基于物聯網的有機北京公共技術服務平臺建設提供的重要的基礎條件。

　　④共享的科技資源

　　聯盟從臺灣引進了智慧農業信息化管理系統和拉曼光譜快速檢測技術，并進行了本土化研究，形成自主知識產權。在此基礎上，建立了智慧有機農業信息化管理公共服務平臺和有機產品快速檢測公共技術服務平臺，為認證的全國近一千家有機農場提供信息技術、互聯網技術、大數據技術等方面的服務，為產業轉型升級提供了重要支撐。

　　聯盟擁有科研儀器和設備大約1276臺套(儀器設備價值1.3億多元)、多個國家工程研究中心和國家重點實驗室，通過協議約定、政策引導等手段，將聯盟體系內的優質科技資源有效整合起來。2014年聯盟開放組織大型儀器設備(價值50萬元以上)在聯盟成員企業中共享394次，共享大型儀器設備為企業服務537次，開展委托檢測或合作研究項目40多項。

　　2.創新成效情況

　　①突破的核心、關鍵和共性技術及水平

　　聯盟在有機農業精準生產信息管理系統、弗洛蒙生物防蟲技術、牛羊專用生物飼料生產技術、微生物修復土壤技術、廢棄蔬菜生物發酵有機飼料生產技術等方面取得突破，為有機產業健康持續發展提供了重要支撐。

　　②建立聯盟專利池，實現科技成果共享

　　本聯盟在“有機云”門戶網站專門設立了專利池數據庫，以便聯盟成員共享。在進行充分的專利分析的基礎上，做好專利布局，并制定專利戰略。圍繞專利戰略構建聯盟專利池。聯盟專利池中專利持有人可以通過專利池聯合授權協議，以專利池中所有專利幫助專利權人對必要權利要求進行統一管理，并可以降低專利許可中的交易成本。最后，通過專利池形成行業標準的基礎專利群，進而聯盟成員可以在專利池基礎上開展研發合作，攻克核心技術，增強整體競爭力，實現良性循環。

　　③形成的技術標準

　　本聯盟牽頭組織了10項有機產業標準研制和推廣工作，其中， 6項聯盟標準在聯盟內部積極宣傳推廣，取得了良好的效果。

　　針對我國藥用天然植物提取物缺乏內在的質量標準，影響出口問題。聯盟專門協調組織了藥用天然植物標準研制工作。如：開展了陳皮苷植物提取物標準研制工作。陳皮是蕓香科植物柑橘成熟果實的干燥果皮，資源豐富，廉價易得，其主要成分是黃酮類物質，即橙皮苷。它是陳皮提取物的主要活性成分之一，在有機農業、食品、保健等領域的應用具有廣闊的前景，是近年研究的主要熱點之一。本聯盟聯合北京農學院、北京生泰爾生物技術公司等核心成員單位，在已有研究的基礎上，重點開展陳皮提取物生產技術的標準化、共性技術研發和共性技術方案推廣，以及聯盟標準研制與示范推廣等工作。同時，形成的標準在聯盟的“有機云”門戶網站發布與推廣，成果迅速在全行業擴散。

　　④提升企業創新能力與經濟社會效益情況

　　聯盟充分開放共享體系內的科技資源，大幅降低成員單位研發成本;引入臺灣豐聯資訊公司先進的智慧農業精準生產管理系統，為聯盟成員提供技術共享平臺，促進技術進步;通過組織國外考察和舉辦“海峽兩岸有機產業科技論壇”促進行業技術交流與合作，提高聯盟成員整體技術水平;開展國內外有機產品市場對接，幫助成員單位獲得優質貨源和銷售產品，有效提高其經濟效益。

　　3.服務產業情況

　　①制定的產業規劃

　　本聯盟從有機產業發展問題入手，以國家戰略性新興產業和北京重點產業為目標，以企業科技需求為導向，圍繞有機產業關鍵技術，重點開展農業廢棄物發酵開發有機飼料與產業化示范技術路線圖、農業廢棄物有機肥料開發與產業化技術路線圖、基于物聯網的有機北京公共技術服務平臺構建技術路線圖和中國有機產業發展藍皮書等方面的研究工作，進行頂層設計，引領我國有機產業健康持續發展。

　　②為成員單位或行業提供的展覽、咨詢、測試、設計、學術交流等行業服務情況

　　2014年聯盟聯合北京五岳華夏管理中心認證了近一千家有機農場，為其提供技術咨詢、成果轉化、產品檢測、市場對接等服務。聯盟還主辦了“海峽兩岸有機產業科技論壇”，參會人員達132人，論壇邀請了臺灣24家優秀的農業企業，讓參會聯盟成員分享了臺灣前沿有機農業技術和先進管理經驗的分享，促進科技交流與技術轉移。聯盟還連續組織了8次全國性學術論壇、2次專利知識培訓會、6次聯合展覽會、3次成果展示與交易大會、5次學術研討會。

　　③人才交流培養情況

　　面向全國有機產業的企業開展專業化的技術培訓，針對實時發展行情策劃和組織有特色的培訓會，整合國內外頂級專家、學者、企業高層管理和技術人員，配合行業領導部門累計舉辦10期技術培訓班，聯盟培訓有機產業研究生等高級人才50人。

　　④創新成果轉移轉化、推廣與示范情況

　　2014年，聯盟先后促成技術轉移項目29項，促成技術轉移交易金額3600萬元，開展技術服務23項，集成開發技術5項，對外推廣技術標準6項，建立新技術和新產品示范點38個，在行業內產生重大的影響。

　　4.組織管理經驗

　　①聯盟在加強技術創新、商業模式創新和管理創新方面的經驗措施

　　A、秘書處為技術轉移機構的設置：產業技術創新鏈的環節如果沒有技術轉移機構是不完整的鏈條，技術轉移機構起到承上啟下的作用，對成果轉化起到重要的作用。本聯盟秘書長單位為科技部認定的國家技術轉移示范機構，主要從事現代農業技術轉移業務，與各個成員單位無任何競爭關系，并且擁有一支專業化、市場化、國際化、信息化的技術轉移人才隊伍，從而為聯盟協同創新和成果轉化奠定了堅實的基礎。

　　B、建立內部協調與信任機制：本聯盟充分利用北京先試先行的政策，成功通過北京民政局批準成立，從而為獨立、中立和公正開展工作奠定的良好的基礎。當聯盟內部發生爭議時，秘書長單位可發揮作為中立的第三方妥善解決成員間的摩擦，建立起聯盟成員間的信任關系。同時，本聯盟還建立了聯盟信息交流機制、聯盟分級會議機制、聯盟危機處理機制等有效的機制。

　　C、貢獻積分制：對做出貢獻的成員單位，采取獎勵積分，每年評比一次，對做出貢獻的單位給予精神和物質的獎勵。

　　②運行管理制度

　　聯盟實行實體化操作，采取眾籌的方式吸納聯盟核心成員或關鍵人物進入聯盟實體公司。同時，設立理事會、專家學術委員會、執行委員會和秘書處。聯盟理事會為聯盟的最高權力機構;專家學術委員會為聯盟理事會咨詢機構;執行委員會作為專業領域的重要力量，落實聯盟在該領域的各項工作;秘書處為聯盟理事會常設的執行機構。

　　聯盟設立了完善的管理制度，包括：有機產業技術創新戰略聯盟章程和日常事務管理制度，有機產業技術創新戰略聯盟項目管理制度，有機產業技術創新戰略聯盟經費管理制度，有機產業技術創新戰略聯盟專職人員崗位職責管理制度，有機產業技術創新戰略聯盟知識產權管理制度。

　　二、本聯盟2015年工作計劃

　　1.吸納2000家以上有機農場進入聯盟的服務平臺，對接500家以上渠道商，打通有機產業鏈上下游關系。

　　2.組織聯盟成員制定產業規劃、技術路線圖，聯合申報地方和國家重大項目，引領產業科技發展。

　　3.對聯盟認定的上游產品供應商、有機農場、渠道商、第三方服務機構進行有關聯盟標準的培訓工作，以智慧有機農業信息化管理系統為媒介推廣聯盟標準。

　　4.聯合金山兒童劇工作室、中央電視臺、臺灣多璞顧問股份有限公司等機構，以硬件條件良好的有機農場為平臺，開展兒童劇表演、美食沙龍、海峽兩岸相親會等活動，通過形式活波而多樣的活動，對消費者進行有機理念的教育培訓，傳播有機理念。

　　5.開展四川北川羌茶、貴陽獼猴桃、贛南臍橙、山西玉露香梨的品牌策劃和市場營銷工作，打造有機產品品牌，實現規模化銷售。同時，借此機會建立有機產業基地，通過基地將有機產業鏈各個資源要素帶動起來，并參與到有機產業基地建設中，真正實現以市場配置優質資源的局面。

　　6.研究建立有機產業孵化基金和融資平臺機制，以基金推動產業發展。

　　三、聯盟發展中存在的困難、問題和政策建議

　　有機產業聯盟經過近2年的發展，取得了一定成果。但是有機產業相對分散，產業整體效益不高，組織難度較大。因此，每個產業發展的成熟度不一樣，成立時的時間點也不一樣，需要區別考核。

　　建議：

　　①根據產業集中度的不同，對戰略性產業(產業起步不久，產業規模500～1000億元，產業較分散，龍頭企業少)、成長性產業(產業規模1000～3000億元，前十名企業占總產值的20%～30%，產業增長速度15%以上)、成熟性產業(產業規模3000億元以上，前十名企業占總產值的30%以上，產業增長速度5%～15%)建立的聯盟，采取不同的考評辦法和支持政策，避免一刀切。

　　②有機產業是現代農業的最高端，設計跨行業領域和技術較多，如：生物技術、物聯網技術、大數據技術、云計算技術等，也是信息化技術、生物技術、新材料技術等最好的載體，通過有機產業可以使上述技術更快更實落地。因此，建議把有機產業列入“十三五”重點支持領域。