數控機床高速精密化技術創新戰略聯盟2012年工作總結

　　2012年，聯盟在科技部的關心和指導下，緊密圍繞提升數控機床產業技術自主創新能力、推動產業技術發展為目標，展開了一系列項目研發、產業咨詢服務、技術交流及人才培訓等活動，加速推進了聯盟的健康發展。

　　一、2012年開展的主要工作

　　1、組織落實重大項目工作，推動技術創新

　　自2011年底，聯盟承攬科技部2012年度科技支撐項目綠色制造課題后，組織參與單位參加科技部及中機聯召開的項目啟動會，進行了項目確立后的經費劃撥，10家參與單位之間的研發信息溝通、收集初期成果等大量的具體實施過程的協調。

　　目前，《高速精密數控機床綠色制造關鍵技術開發及應用示范》階段性成果顯著：在低溫微量潤滑技術研究方面，完成了低溫微量潤滑切削實驗方案的設計，并進行了切削實驗輔助條件的準備，分析了切削接觸區域的真空微通道形成過程，討論了傳統澆注式切削液和微量潤滑油霧的滲透性能，初步建立了微量潤滑切削過程中的切削力模型，使用三維仿真軟件分析了不同摩擦系數對切削性能的影響。以降低能耗為目標的銑削工藝優化技術研究方面，建立機床能耗理論模型;在結構輕量化優化技術研究上，主要圍繞沈陽機床自主開發設計的車銑復合加工中心，采用有限元計算和實驗測試相結合的方法，在建立機床動力學模型的基礎上，對其動靜態特性進行分析，在此基礎上進一步對機床主要功能部件進行結構優化設計。通過對機床的床身和立柱的靜動態特性的力學計算，得出了床身和立柱靜動態特性良好，滿足剛強度要求。在對床身和立柱各按照4種優化方案進行拓撲優化計算時，既考慮了單響應約束拓撲優化，又對多響應約束拓撲進行了計算。優化結果顯示在保證機床動靜態性能的前提下，床身和立柱可分別減重9%及6.8%，基本符合預期的優化目標。

　　2、強化縱向協調，出色完成上級職能部門的任務安排

　　2012年完成上報材料近十余項，其中包括上報科技部的2011年聯盟工作總結、聯盟健康發展調查;遼寧省產業技術創新戰略聯盟總結材料及填報調查問卷、科技廳對遼寧省產學研合作與科技金融結合情況的調查報告等;同時，參加公司對科技廳關于產學研合作運行的調研，特別是組織填報科技部關于試點聯盟評估的材料。該評估是聯盟成立以來的第一次，材料涉及聯盟近三年來的創新活動、創新績效、服務產業、運行管理、利益保障等多方面的運行情況。為做好評估材料，聯盟成員單位進行了大量的網絡聯系溝通，認真梳理，形成近萬字的報告材料;同時，積極與科技部、省科技廳及被抽查的6家成員單位保持密切的聯系，隨時反饋有關的信息。

　　通過材料的整理、填報問卷及調研，了解到國家政府關注聯盟發展的程度，基本熟知國家最想要聯盟承擔的歷史使命及目前國內各形式的聯盟發展狀況，從中感悟到我聯盟的運行還存在許多問題，距國家層面的要求還很大，為策劃我聯盟今后更好的發展開拓了思路，提供了可比性的運行經驗。

　　3、加強自身建設，積極開展產業技術交流

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　　成功組織聯盟成員單位參與中機聯《綠色制造技術論壇》、“2012中國產業技術聯盟標準”論壇等大型產業技術交流活動，并認真組織聯盟成員單位向論壇推薦十余篇高質量論文，其中多篇已被國家級刊物正式選錄，1篇論文被該技術論壇指定為交流材料。

　　通過論壇活動的參與及論文的推薦，不僅是聯盟拓展對外影響力的一個難得的宣傳窗口，更主要是為聯盟制定產業技術標準做好基礎理論的積累，這對我聯盟從未開展此項工作來講，是一種全新的合作探索和預實施的初期研究。

　　4、引領產業發展，積極構建服務窗口平臺

　　1)協同創新平臺

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　　聯盟間協同創新是新時期產業聯盟創新發展的新的嘗試，資源互補、領域拓展、相互借鑒等將有助于聯盟快速實現產業技術的突破。為加強聯盟間合作，提升裝備制造業尤其是數控機床行業的技術水平，聯盟與寧波市裝備制造業產學研聯盟于寧波聯合舉辦了數控機床高速精密技術協同創新研討會暨數控機床戰略聯盟專家委員會會議活動。數控機床聯盟秘書長及專家委員會專家、寧波市裝備制造業產學研技術創新聯盟代表、浙江大學寧波理工學院師生代表等共計100余人參加了協同創新研討會。雙方聯盟相互介紹了各自聯盟的組織模式、運行機制和技術創新成果，并圍繞產業聯盟方面開展深入合作的機會等問題進行了研討與交流;同時，研討會就數控機床發展趨勢、機械制造最新進展、數控機床可靠性技術研究、現代設計理論與方法舉辦了論壇。與此期間，雙方代表調研了寧波地區8家知名企業集團，就數控機床產品的使用、需求等方面與用戶進行了面對面的洽談與交流。

　　同時，數控機床聯盟依據數控機床產業技術發展及聯盟項目合作研發的需要出發，利用聯盟專家對聯盟技術決策及技術創新咨詢的強大支撐作用，召開了該聯盟的專家委員會會議，會議首次公開邀請了行業非聯盟成員代表，就未來數控機床產業市場趨勢及功能部件的發展需求，結合目前產業技術的環境、問題、機遇，共同研討未來聯盟技術合作創新與發展的研發目標和方向，實現了聯盟推動行業技術發展目標的行業化研討。

　　2)產業創新體系的探索

　　2012年底，數控機床參加了關于《裝備制造業技術創新支撐體系建設座談會》，并就數控機床行業技術創新體系的構建向大會作了匯報，同有關部門領導及裝備制造業專家進行了廣泛而熱烈的交流，并在會議上明確表態，將在2013年期間，充分利用聯盟企業與院所的行業地位的影響力，發揮聯盟專家委員會的職能，聯合行業其他產、學、研、用單位專家，積極參與中國工程院承攬的關于《我國工業機械產業技術支撐體系建設研究》項目，從體系上系統地規劃未來裝備制造業技術創新的主結構，為凝聚行業力量，實施行業核心技術攻關，引領產業發展做出努力。

　　5、不斷完善自身機制建設，強化信息溝通運行

　　2012年成功建立的成員單位“簡報聯絡組”，達成了定期投稿的工作制度，既體現了聯盟簡報的集體性和共榮性，又營造了群策群力的氛圍，在實現“簡報”是聯盟信息共享、經驗交流的平臺作用上，向前邁出了一大步。

　　同時，借鑒國內聯盟開展資源共享的經驗，編制聯盟儀器設備資源共享管理規定，梳理出與之對應的登記表、協議，廣泛征集了共享儀器設備。

　　另外，在科技部網站上報道聯盟的重大實施事件，進一步增強了聯盟內、外部對聯盟運作的了解，擴大了聯盟在政府層面、行業層面的影響力，對聯盟的發展獲得到大力支持。

　　二、2013年度主要工作安排

　　1、聯盟自身建設

　　1)完善聯盟專家委員會建設及運行。根據一屆聯盟專家委員會的會議要求，聽取與會專家代表的研討意見，完善三個專家組的組建，并召開二屆會議，形成聯盟技術路線圖。

　　2)抓實聯盟資源共享平臺。隨著聯盟技術創新合作的迅速開展，聯盟合作共建或成員單位自建、聯建研發平臺的建設，大型儀器設備日益增多，同時聯盟項目研發、新產品檢測等需求也日益增加，為進一步加強聯盟成員單位儀器設備的合理配置，減少重復購置和資金浪費，最大限度地發揮科學儀器設備的使用效率，實現聯盟資源整合，欲創建聯盟儀器、設備共享平臺，實施對盟內、盟外服務，并出臺與之相關的管理措施及辦法。

　　3)建立盟內科研成果轉化及擴散機制管理機制。在產學研合作的鏈條上，高校和科研院所的優勢在于人才、信息和技術儲備，而企業則在市場、資金、管理以及體制和機制方面存在一定的優勢。建立盟內科研成果轉化及擴散機制，找到合作的結合點，激勵企業、大學、科研院所通力合作，提升科技總轉化率，有利于推動聯盟企業單位進行技術升級改造，行業技術升級與技術推廣。

　　4)召開聯盟理事會議。實施高層引領與推動作用，審核聯盟運行現狀，落實未來發展目標，確立項目合作領域及產業服務方向，探討聯盟運行經費、研究生委培、人才繼續教育等重大事項。

　　2、產業服務

　　1)產業標準。鑒于本聯盟組織結構特點，籌劃由聯盟企業單位各標準化委員會聯合組建一個聯盟標準委員會，各高效、院所專家參與，共同探討確立標準項目，解決目前數控機床行業急需的產品類別標號、功能部件、綠色機床的衡量指標等標準化工作。

　　2)完成產業創新體系建設項目的參與任務。繼續完成聯盟參與中國科學技術發展戰略研究院承擔中國工程院委托的研究我國裝備制造領域的產業技術創新支撐體系課題任務，并制定具體的任務實施計劃，通過組建團隊、編撰基礎材料、召開《專題》研究研討會等活動，力爭出色完成委托任務，為做好國家行業助手，盡職盡力。

　　3、項目驅動

　　1)完成好已有國家項目。嚴格抓好現有綠色制造項目的管理，既要按要求及時掌握項目進程，做好信息統計，組織與協調項目中期驗收材料，為未來承攬國家項目打好基礎，開好頭;同時要深挖項目成果，積極推動成果的產業化實施，開展行業成果推廣及經驗交流。

　　2)開展盟內項目合作。結合聯盟技術路線圖，繼續推動成員單位的技術合作開展主機產品、功能部件及前沿技術儲備等項目合作。

　　3)推動產業鏈項目合作。利用盟內資源優勢，積極探索同國內產業鏈中的各單位的技術合作，推動產業技術整體協同發展、共同進步。

　　4、人才培養

　　1)依據成員單位需求舉辦技術交流培訓。為協助盟內企業單位開展人才培訓，收集并建立盟內各培訓輸出院校的培訓資源信息庫，利用簡報及網絡郵箱工具，提供給盟內各成員單位，特別是需求呼聲高的企業單位，為其提升技術研發人才的層次和能力，提供服務支持。同時適度時機舉辦聯盟成員單位技術創新、管理經驗、體系建設等方面的交流，增強相互學習、借鑒的機會。

　　2)開展行業間協同創新活動交流。繼續加強與國內同行業中聯盟的技術交流，共同促進數控機床行業科學發展和創新能力提升。

　　數控機床高速精密化技術創新戰略聯盟

　　2013年2月19日