一、聯(lián)盟基本情況
農(nóng)作物種業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”)成立于2009年,是在科技部的倡導(dǎo)下,由中國(guó)種子集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中種集團(tuán)”)聯(lián)合50余家農(nóng)業(yè)高等院校、科研院所、種業(yè)協(xié)會(huì)、種業(yè)企業(yè)和科技服務(wù)機(jī)構(gòu),本著“自愿、平等、互利、共贏”的原則,共同發(fā)起成立的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2012年4月28日,科技部發(fā)布《關(guān)于發(fā)布2012年度產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟試點(diǎn)名單的通知》(國(guó)科發(fā)體〔2012〕293號(hào)),聯(lián)盟正式獲得科技部批復(fù),開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟試點(diǎn)工作,試點(diǎn)期2年。
二、聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制完善情況
正式獲得試點(diǎn)聯(lián)盟批復(fù)后,聯(lián)盟在北京召開了年度工作會(huì)議。科技部農(nóng)村科技司主要領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)盟50多家成員單位的代表參會(huì),會(huì)議上,聯(lián)盟表決通過了修訂的《聯(lián)盟章程》、《聯(lián)盟項(xiàng)目管理辦法》、《聯(lián)盟經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》,聯(lián)盟的人員管理制度也在《聯(lián)盟章程》中予以明確。
同時(shí),會(huì)議選舉產(chǎn)生了新一屆聯(lián)盟理事會(huì),聯(lián)盟理事會(huì)由中種集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所、中國(guó)水稻研究所、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院油料作物研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京市農(nóng)林科學(xué)院、山東登海種業(yè)股份有限公司、遼寧東亞種業(yè)有限公司、合肥豐樂種業(yè)股份有限公司、湖南隆平種業(yè)有限公司、北京京研益農(nóng)科技發(fā)展中心十五家單位構(gòu)成。理事會(huì)選舉中種集團(tuán)任聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位,中種集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)工出任聯(lián)盟理事長(zhǎng);理事會(huì)選舉產(chǎn)生了聯(lián)盟秘書處,中種集團(tuán)副總經(jīng)理田冰川被理事會(huì)選舉為聯(lián)盟秘書長(zhǎng);理事會(huì)聘任了專家顧問委員會(huì),中國(guó)科學(xué)院院士張啟發(fā)被理事會(huì)聘任為聯(lián)盟專家委員會(huì)主任。
三、聯(lián)盟2012年度取得的進(jìn)展和成效
1、結(jié)合聯(lián)盟承擔(dān)作物種業(yè)科技工程項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)聯(lián)盟協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化
聯(lián)盟依托各專業(yè)組的明確分工,充分利用聯(lián)盟承擔(dān)的作物種業(yè)科技工程項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮聯(lián)盟內(nèi)部的產(chǎn)學(xué)研成員的優(yōu)勢(shì),大力開展科技創(chuàng)新工作,在玉米、水稻、小麥、油料、棉花、大豆和蔬菜的新品種培育與擴(kuò)繁、產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究方面,取得了一批具有突出亮點(diǎn)的成果。
玉米單倍體育種誘導(dǎo)系選育方面取得突破,通過改良誘導(dǎo)系農(nóng)大高誘一號(hào),選育出誘導(dǎo)率更高,抗病性更好新材料桂誘1號(hào)。2012年育成的新品種成單60,已與種子企業(yè)簽訂了轉(zhuǎn)讓開發(fā)協(xié)議,直接經(jīng)濟(jì)效益100萬元。
水稻中后期功能型雜交水稻育種技術(shù)及應(yīng)用研究居國(guó)際領(lǐng)先水平。該技術(shù)提出了實(shí)現(xiàn)超級(jí)雜交稻營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與生殖生長(zhǎng)相協(xié)調(diào)的親本選配策略,選用秈粳中間型恢復(fù)系,通過建立完善的抗白葉枯病基因和抗稻瘟病基因的分子標(biāo)記輔助選擇技術(shù)平臺(tái),創(chuàng)建了以提高水稻生育后期光合功能為目標(biāo)的后期功能型超級(jí)雜交稻育種技術(shù)體系。
小麥領(lǐng)域,在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)利用冰草和小麥雜交創(chuàng)制小冰麥種質(zhì)資源。該技術(shù)是解決當(dāng)前小麥育種瓶頸的重要手段,冰草和長(zhǎng)穗偃麥草種質(zhì)資源的利用對(duì)進(jìn)一步提高產(chǎn)量具有重要利用價(jià)值。
油料領(lǐng)域,培育出了油菜新品系YN171,其含油量達(dá)到64.8%,創(chuàng)造了油菜含油量的新的世界紀(jì)錄,為我國(guó)高油油菜育種和高油基因調(diào)控研究提供了寶貴的親本資源。大力進(jìn)行黑河40號(hào)大豆品種的擴(kuò)繁和推廣工作,使該品種成為黑龍江和內(nèi)蒙北部第六積溫帶主栽品種,使北部高寒區(qū)大豆生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),產(chǎn)生了極為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
棉花領(lǐng)域,大力推廣超早熟短季棉新品種培育及麥后直播配套種植技術(shù)研究與示范應(yīng)用。利用《超早熟短季棉培育方法》發(fā)明專利,在河北省首次審定夏棉品種,為我國(guó)黃河流域開展麥棉雙直播種植模式提供直接的技術(shù)支撐。
主要蔬菜良種繁育技術(shù)集成領(lǐng)域,在應(yīng)用生化和DNA技術(shù)研發(fā)、種子遺傳質(zhì)量(純度)快速檢測(cè)技術(shù)方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。并開始將蔬菜制種產(chǎn)業(yè)推廣到非洲肯尼亞等國(guó)家。
農(nóng)作物新品種規(guī)模化制種關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,重點(diǎn)針對(duì)玉米、水稻、等雜交作物制種領(lǐng)域的問題開展集成攻關(guān)。完成了鄭58雄性不育系的選育,并在2012年在甘肅張掖開始試制鄭單958不育系制種,2013年有望大面積中試。《兩系法雜交水稻種子生產(chǎn)體系技術(shù)規(guī)范》作為國(guó)家行業(yè)推薦標(biāo)準(zhǔn),已通過專家評(píng)審,待國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布實(shí)施,是中國(guó)甚至國(guó)際上首個(gè)兩系法雜交水稻種子體系的系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。雜交水稻全程機(jī)械化制種在直升機(jī)趕粉、機(jī)械化播種等領(lǐng)域取得了階段性進(jìn)展,有望通過機(jī)械化解決水稻制種勞動(dòng)力短缺和提升種子純度的問題。
農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)領(lǐng)域,研制成功了世界首張水稻全基因組6K和60K芯片,該技術(shù)除了大大提速新品種選育的進(jìn)程外,還可廣泛應(yīng)用于水稻種質(zhì)改良的全過程,包括水稻質(zhì)檢中的分子標(biāo)記指紋鑒定、雜交群體后代基因分型、育種材料背景鑒定等,使快速、準(zhǔn)確、高通量的系統(tǒng)化水稻質(zhì)檢體系成為可能。
農(nóng)作物新品種規(guī)模化測(cè)試體系建設(shè)方面,采用大容量測(cè)試,優(yōu)化部分國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),形成更高效、與企業(yè)實(shí)際更緊密結(jié)合的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。在玉米和水稻測(cè)試領(lǐng)域引入了國(guó)際先進(jìn)的育種軟件,實(shí)現(xiàn)了測(cè)試數(shù)據(jù)的信息化。年測(cè)試品種/組合超過1000個(gè)。
2、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制和模式,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展
2012年度,聯(lián)盟進(jìn)一步加大了內(nèi)部產(chǎn)學(xué)研合作的推進(jìn)力度,創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作的機(jī)制和模式,為種業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2012年8月28日,在聯(lián)盟的大力推動(dòng)下,聯(lián)盟成員中種集團(tuán)與北京市農(nóng)林科學(xué)院的資本合作平臺(tái)中種雜交小麥種業(yè)(北京)有限公司與巴基斯坦佳德農(nóng)業(yè)研究與服務(wù)(私營(yíng))有限公司在北京舉行合作簽約儀式,共同推進(jìn)中國(guó)二系雜交小麥在巴基斯坦推廣和應(yīng)用。此次合作是雙方落實(shí)《中巴政府科技合作聯(lián)委會(huì)第十七屆會(huì)議議定書》的重要舉措,標(biāo)志著我國(guó)二系雜交小麥已率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化推廣,在雜交小麥開發(fā)與推廣方面繼續(xù)保持了國(guó)際領(lǐng)先地位。
2012年,油料專業(yè)組率先啟動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研全面共享體系建立的籌備工作。專業(yè)組的內(nèi)所有企業(yè)、科研院所和大專院校的研究團(tuán)隊(duì)多次就如何建設(shè)的公共數(shù)據(jù)平臺(tái),如何按照按照市場(chǎng)化的原則開放種質(zhì)資源、基因、標(biāo)記、引物,如何共享品種篩選測(cè)試網(wǎng)點(diǎn)等問題進(jìn)行了深入的研究和探討。聯(lián)盟認(rèn)為這種合作機(jī)制是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與科研單位研發(fā)領(lǐng)域的深度全面對(duì)接的好機(jī)制,如果建成,將成為了聯(lián)盟內(nèi)部產(chǎn)學(xué)研合作的重要突破。并希望能夠推動(dòng)其盡早建立,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在未來在其他專業(yè)組中,進(jìn)一步大力推廣。
2012年,聯(lián)盟深度參與了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金的發(fā)起籌備過程,并與基金的運(yùn)營(yíng)和管理單位北京先農(nóng)投資管理有限公司深度對(duì)接。未來,隨著基金的正式運(yùn)作,聯(lián)盟將爭(zhēng)取基金公司加入聯(lián)盟,并優(yōu)先為聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展提供支持,創(chuàng)新支持方法和模式,為種業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
3、創(chuàng)新聯(lián)盟項(xiàng)目管理方式
聯(lián)盟作為國(guó)家“十二五”科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“作物種業(yè)科技工程”的項(xiàng)目組織單位,在2012年度認(rèn)真履行項(xiàng)目組織單位的權(quán)利和義務(wù),創(chuàng)新項(xiàng)目的管理模式,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程嚴(yán)格監(jiān)管。
項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新:聯(lián)盟根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的實(shí)際情況,修訂了項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等辦法用以約束和規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行。同時(shí)聯(lián)盟充分發(fā)揮專家作用,建立了聯(lián)盟專家委員會(huì)和項(xiàng)目專家組對(duì)項(xiàng)目評(píng)審階段及執(zhí)行階段的雙重評(píng)審制度。
項(xiàng)目管理措施創(chuàng)新:針對(duì)科技部農(nóng)村領(lǐng)域?qū)m?xiàng)經(jīng)費(fèi)改革的精神,聯(lián)盟組織進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),明確經(jīng)費(fèi)使用的財(cái)務(wù)要求。聯(lián)盟建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分機(jī)制,由聯(lián)盟專家委員會(huì)和項(xiàng)目專家組聯(lián)合對(duì)課題執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)分。對(duì)于執(zhí)行情況突出的單位,進(jìn)行聯(lián)盟內(nèi)部的通報(bào)表揚(yáng);對(duì)于執(zhí)行情況出現(xiàn)問題的單位,聯(lián)盟在項(xiàng)目組織單位的權(quán)責(zé)范圍內(nèi),對(duì)承擔(dān)單位的任務(wù)和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整,并在聯(lián)盟內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。同時(shí)聯(lián)盟健全了項(xiàng)目的合同制管理,對(duì)所有承擔(dān)研究任務(wù)的法人單位進(jìn)行合同制管理,明確任務(wù)、經(jīng)費(fèi)、考核指標(biāo)和權(quán)責(zé)。這些創(chuàng)新管理措施的實(shí)行,得到了課題組織單位和科技部相關(guān)司處領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,為項(xiàng)目的順利開展提供了制度保證。
4、提升聯(lián)盟內(nèi)刊《中國(guó)種子》的辦刊水平,強(qiáng)化聯(lián)盟信息平臺(tái)作用
《中國(guó)種子》于2010年8月,經(jīng)聯(lián)盟理事會(huì)批準(zhǔn),以中種集團(tuán)為主體創(chuàng)辦。刊物具備北京市新聞出版署批準(zhǔn)的內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證(準(zhǔn)印證號(hào):京內(nèi)資準(zhǔn)字1012——L0070號(hào)),編輯部嚴(yán)格執(zhí)行新聞出版的有關(guān)規(guī)定,確保刊登內(nèi)容和出版發(fā)行流程符合國(guó)家法律和相關(guān)管理辦法的規(guī)定。
刊物在2012年度加大辦刊力度,日益成長(zhǎng)為具有廣泛行業(yè)影響力的行業(yè)內(nèi)參,在各級(jí)農(nóng)業(yè)主管單位、聯(lián)盟內(nèi)外部的種業(yè)企業(yè)和科研單位中已逐漸形成優(yōu)異口碑和知名度,發(fā)行量達(dá)1000份,發(fā)行范圍覆蓋國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家各部位和省級(jí)政府負(fù)責(zé)人和全聯(lián)盟成員單位。
刊物堅(jiān)持貫徹“深度調(diào)研、理性思考”的辦刊理念,及時(shí)反映種業(yè)一線的生產(chǎn)情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),傳遞國(guó)內(nèi)外種業(yè)前沿生產(chǎn)、研發(fā)資訊,多角度展現(xiàn)業(yè)內(nèi)專家對(duì)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性思考,為聯(lián)盟成員和種業(yè)行業(yè)主管單位傳遞及時(shí)準(zhǔn)確的一線要情、提供深刻到位的評(píng)論分析。在多次相關(guān)會(huì)議上得到了科技部農(nóng)村科技司主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。目前,該刊物已經(jīng)成為了種業(yè)政策制定者與主管部門重要的內(nèi)部參考材料,在聯(lián)盟內(nèi)部的凝聚力和對(duì)外部種業(yè)的影響力迅速上升。
5 、深度參與科技部的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)調(diào)研,成為政府和產(chǎn)業(yè)之間的橋梁
聯(lián)盟成立以來,成為了科技部與產(chǎn)業(yè)交流溝通的重要橋梁。聯(lián)盟深入?yún)⑴c科技部“國(guó)家‘十二五’生物種業(yè)科技發(fā)展思路和科技計(jì)劃實(shí)施方案”和“生物種業(yè)科技發(fā)展‘十二五’專項(xiàng)規(guī)劃”的編制過程中,通過需求調(diào)研、研發(fā)攻關(guān)、成果推介、示范推廣、技術(shù)交易、專題培訓(xùn)等多種方式,為科技部獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
2012年初,聯(lián)盟參與了科技部在海南博鰲舉行的 “農(nóng)業(yè)(種業(yè))科技創(chuàng)新論壇”,向大會(huì)分享和展示聯(lián)盟在產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域的方法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),聯(lián)盟也深入?yún)⑴c到了海南國(guó)家南繁種業(yè)科技園區(qū)建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)劃和論證中。
四、聯(lián)盟工作存在的問題
1、聯(lián)盟對(duì)于項(xiàng)目的監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)
以聯(lián)盟為項(xiàng)目組織單位,是科技部農(nóng)村領(lǐng)域在“十二五”期間重要的創(chuàng)新和突破。項(xiàng)目執(zhí)行以來,聯(lián)盟創(chuàng)新了各種體制和機(jī)制,保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施,受到了科技部農(nóng)村科技司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。但是,作為一個(gè)非法人實(shí)體的項(xiàng)目組織單位,聯(lián)盟和一個(gè)有成熟項(xiàng)目組織實(shí)施和監(jiān)管能力的地方科技廳相比,在組織實(shí)施方面的經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,監(jiān)管手段上還有一定差距。項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、約束和激勵(lì)機(jī)制,都需要在2013年度的工作中進(jìn)一步的加以完善。
2、聯(lián)盟工作經(jīng)費(fèi)亟待解決
聯(lián)盟現(xiàn)在的工作經(jīng)費(fèi)完全由聯(lián)盟的理事長(zhǎng)單位直接承擔(dān)。聯(lián)盟應(yīng)通過參考其它同盟工作經(jīng)費(fèi)解決的方式,盡快提出和落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)問題,以便更好地開展工作。
3、種業(yè)行業(yè)較為弱小,企業(yè)普遍實(shí)力不強(qiáng),需要聯(lián)盟拓展多元化的投資渠道進(jìn)行行業(yè)共性問題的集中攻關(guān)
在我國(guó)種業(yè)產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展階段,大部分企業(yè)仍較為弱小,普遍實(shí)力不強(qiáng)。因此導(dǎo)致處于種業(yè)行業(yè)的聯(lián)盟無法像其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟那樣組織發(fā)起由企業(yè)共同出資的聯(lián)盟公共基金,支持自主立項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同攻關(guān)。為了解決這方面的問題,聯(lián)盟在2012年度已經(jīng)做了一些有益嘗試,通過高強(qiáng)度產(chǎn)學(xué)研合作引導(dǎo)和引入現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金等方式,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟在“作物種業(yè)科技工程”項(xiàng)目之外的突破,構(gòu)建一個(gè)更大范圍的系統(tǒng)攻關(guān)平臺(tái)。
五、聯(lián)盟2013年度工作計(jì)劃
1、著力提升聯(lián)盟的創(chuàng)新能力建設(shè)
做好“作物種業(yè)科技工程”項(xiàng)目的執(zhí)行監(jiān)管,配合科技部中期檢查工作,對(duì)項(xiàng)目課題的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查審計(jì)工作,力爭(zhēng)抽查面達(dá)到50%。加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的培訓(xùn),有計(jì)劃組織組織項(xiàng)目培訓(xùn)和經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)。
強(qiáng)化聯(lián)盟內(nèi)部的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新機(jī)制,有計(jì)劃的組織聯(lián)盟內(nèi)部的企業(yè)或新技術(shù)的交流推介會(huì),實(shí)現(xiàn)科研成果的快速流動(dòng)和交流。力爭(zhēng)通過交流推介會(huì)等形式引導(dǎo)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金對(duì)于聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)進(jìn)行投資。組織指導(dǎo)各成員單位,分步分級(jí),建立分作物科研數(shù)據(jù)庫的工作,使數(shù)據(jù)庫成為聯(lián)盟內(nèi)部合作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
擴(kuò)大聯(lián)盟范圍,吸納北京先農(nóng)投資管理有限公司等投資基金管理公司成為聯(lián)盟成員。同時(shí)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化和需求,吸收更多的有影響力的單位或與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的其它類型的單位加入聯(lián)盟,如種子加工機(jī)械單位,種衣劑研發(fā)單位以及一些專業(yè)的具有法人性質(zhì)的農(nóng)村合作組織加入聯(lián)盟。
2、提升聯(lián)盟的對(duì)外影響力
倡議發(fā)起成立農(nóng)村領(lǐng)域聯(lián)盟理事長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。在科技部相關(guān)司處的指導(dǎo)下,聯(lián)盟將與飼料,農(nóng)裝,木竹聯(lián)盟一道,發(fā)起成立農(nóng)村領(lǐng)域聯(lián)盟的理事長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,促進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域聯(lián)盟間的交流和合作。
健全《中國(guó)種子》內(nèi)刊的聯(lián)盟平臺(tái)交流工作,加大辦刊力度,使該雜志成為聯(lián)盟政策諫言的重要渠道。同時(shí),加大內(nèi)刊中聯(lián)盟動(dòng)態(tài)的篇幅,有計(jì)劃的組織各聯(lián)盟單位提供聯(lián)盟動(dòng)態(tài)的素材。
3、提升聯(lián)盟基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作
學(xué)習(xí)研究其它聯(lián)盟的成功經(jīng)驗(yàn),健全聯(lián)盟的管理機(jī)制和管理體系。確定和完善秘書處的職責(zé),建立起各單位的聯(lián)盟秘書網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),進(jìn)一步完善作物種業(yè)科技工程項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)、約束和激勵(lì)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)其它產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),建立聯(lián)盟工作經(jīng)費(fèi)征集機(jī)制和管理辦法。
農(nóng)作物種業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟
(依托中國(guó)種子集團(tuán)有限公司代章)
二〇一三年二月二十日
