煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟2012年工作總

 　　一、2012年度運行機制

　　煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，是在已有產(chǎn)學(xué)研合作的基礎(chǔ)之上建立的，通過完善的協(xié)議契約、合理的組織架構(gòu)、具體的項目實施、明確的知識產(chǎn)權(quán)分配等方式，以市場為目標，以契約為保障，以項目為紐帶，為建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2012年，煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各成員單位堅持“開放、流動、競爭、協(xié)作”的研究與創(chuàng)新運行機制，以資源共享、優(yōu)勢互補、風險共擔、共同受益為基礎(chǔ)，以合作開發(fā)推動煤炭地下氣化技術(shù)創(chuàng)新能力為目標，嚴格按照聯(lián)盟運行管理規(guī)則運作，全年共召開理事會2次，召開專家委員會2次，舉辦專題活動3次，共取得了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化6項, 獲得的知識產(chǎn)權(quán)5項。

　　2012年，煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運作較為成功，主要原因有三：(1)嚴格聯(lián)盟成員準入機制。選擇聯(lián)盟成員的標準應(yīng)考慮以下因素：戰(zhàn)略目標是否一致是選擇聯(lián)盟成員的首要標準，只有戰(zhàn)略目標一致才能保證聯(lián)盟持續(xù)穩(wěn)定運行;選擇聯(lián)盟成員時要注重潛在成員與聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢互補性;選擇聯(lián)盟成員時應(yīng)該盡量選擇與己有成員力量平衡、實力匹配的成員;選擇聯(lián)盟成員時應(yīng)考慮那些經(jīng)營政策差異小的成員;要考慮成員的文化背景相似性。(2)明確聯(lián)盟利益投入和協(xié)調(diào)機制。首先要公平分配，合理投入，使每個聯(lián)盟成員在合作過程中達到競爭均衡;其次聯(lián)盟資源投入過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮各聯(lián)盟成員的資源優(yōu)勢，取長補短投入資源;以聯(lián)盟成員資源投入多寡分配利益，能夠提高聯(lián)盟成員資源投入的積極性。另外，在戰(zhàn)略聯(lián)盟建立之初，通過協(xié)商對各方利益分配比例、知識產(chǎn)權(quán)管理等都做出了較為詳細的規(guī)定，保證了利益分配的公正性與客觀性。(3)建立良好的溝通協(xié)調(diào)及約束激勵機制。聯(lián)盟建立了良好的溝通協(xié)調(diào)機制及約束激勵機制，以規(guī)范聯(lián)盟成員的行為，使高度分工的企業(yè)、高校與科研院所之間可以進行密切的協(xié)作，使整個聯(lián)盟實現(xiàn)較高的生產(chǎn)率，從而擴大戰(zhàn)略聯(lián)盟的市場規(guī)模，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟。

　　二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的進展和成效

　　為支持2億立方/年LNG產(chǎn)業(yè)化示范工程，2012年形成和利用的技術(shù)創(chuàng)新成果有：

　　1、無井式地下氣化爐結(jié)構(gòu)及建爐技術(shù)

　　完成了定向水平井遠近靶點中靶軟件、褐煤多裂隙地層防滲、防塌泥漿材料、耐高溫固井材料的開發(fā)，確定了垂直井、水平井井身結(jié)構(gòu)，完成了條、面采氣化爐的結(jié)構(gòu)設(shè)計，獲得了氣化通道定向貫通的核心技術(shù)參數(shù)。

　　2、穩(wěn)定生產(chǎn)氣化工藝

　　完成了富氧、富氧-水蒸氣、移動供風點氣化、反向供風氣化模型實驗，獲得了模型實驗工藝參數(shù);完成工業(yè)性氣化爐鉆孔及配套工藝管網(wǎng)施工;完成氣化爐整體試驗方案和氣化爐點火及構(gòu)建試驗方案設(shè)計。

　　3、地下火區(qū)探測技術(shù)

　　建立了地表氡值分布與溫度場模型;設(shè)計了基于GIS測氡數(shù)據(jù)庫可視化管理系統(tǒng)，可實現(xiàn)測氡數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)瀏覽、數(shù)據(jù)備份、GIS數(shù)據(jù)管理和瀏覽等功能，形成適合于煤炭地下氣化的移動式熱電偶地下測溫技術(shù)，建立地應(yīng)力在線監(jiān)測系統(tǒng)。

　　4、燃空區(qū)擴展及防控水技術(shù)

　　通過模擬實驗得出氣化區(qū)頂板冒落規(guī)律試驗，取得了氣化區(qū)主要充水含水層水文參數(shù);初步完成了氣化區(qū)地下水涌入預(yù)測模型開發(fā)工作;完成地下沉降監(jiān)測工程布置及一個年度的沉降監(jiān)測數(shù)據(jù)。

　　5、地下環(huán)境保護技術(shù)

　　建設(shè)了在地下水監(jiān)測系統(tǒng)，掌握了污染物析出、富集及殘留規(guī)律、污染物遷移擴散行為;獲得了水位變化以及煤層、含水層中污染物濃度的長序列變化、氣化壓力對污染物遷移行為的影響及燃空區(qū)的基本污染狀態(tài);對污水抽提處理進行了模擬，獲得了污染物濃度衰減及煤層水位的變化趨勢及初步處理結(jié)果;建立廢水濃縮減量裝置。

　　6、煤炭地下氣化過程評價及測控技術(shù)

　　建立了煤炭地下氣化過程物料及能量平衡模型及工藝參數(shù)測量系統(tǒng)，搭建了地質(zhì)評價模型框架，確定了影響地下氣化過程穩(wěn)定性的主要地質(zhì)因素及影響程度;對煤炭地下氣化過程全生命周期評價的目的、范圍進行了界定，搭建了地下氣化工藝包框架。

　　從宏觀環(huán)境上，國家大力發(fā)展清潔能源的能源戰(zhàn)略傾向，為LNG市場升溫創(chuàng)造了必要的政策條件，LNG市場的迅速發(fā)展為煤炭下氣化合成LNG工業(yè)化生產(chǎn)提供了良好契機。經(jīng)過五年的發(fā)展，形成了完備的地下氣化技術(shù)體系，并且具備長周期穩(wěn)定生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，擁有煤炭地下氣化62項專利技術(shù)，地下氣化采煤制LNG工業(yè)示范項目已經(jīng)具備政策、市場和技術(shù)基礎(chǔ)。目前年產(chǎn)2億立方LNG國家路條已經(jīng)獲得批，聯(lián)盟單位-新奧氣化采煤有限公司已經(jīng)開展年產(chǎn)2億立方LNG產(chǎn)業(yè)化可研和產(chǎn)業(yè)化前期手續(xù)的報批工作。

　　三、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進展和成效

　　煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成員單位之間建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同突破煤炭地下氣化的關(guān)鍵技術(shù)，帶動該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推動我國煤炭潔凈開采事業(yè)的重大突破與發(fā)展，目前在山西、山東、東北、河北以及國外開展廣泛的技術(shù)服務(wù)，推動煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　1、山西襄礦項目進展

　　已完成襄礦項目立項所需全部材料(可研、安評、環(huán)評)的編制，其中可研報告已經(jīng)山西省發(fā)改委組織初步評審，并根據(jù)評審要求進行了修改與調(diào)整后，終稿已提交省發(fā)改委;安評報告已提交至山西省安監(jiān)局，目前正處于等候評審狀態(tài)。

　　2、孝義、鄉(xiāng)寧、晉源等項目進展

　　已完成三個項目的項目建議書編制，合作方正以此開展與國土、煤炭、發(fā)改委等相關(guān)部門的前期溝通協(xié)調(diào)工作，處于路條落實過程中。其中，已協(xié)助山西燕欣百孚公司完成鄉(xiāng)寧項目的縣級審核，正處于市級審核過程中。

　　3、陽泉華通路橋項目

　　已與該公司進行多次交流，本技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對該公司位于內(nèi)蒙的高力罕和準哈諾爾煤田的資源氣化可行性進行了評價，并召開視頻會議進行了討論研究，已將最終評價結(jié)果提交至該公司，該公司正處于決策過程中。

　　4、山東里彥項目進展

　　已經(jīng)與山東里彥電廠簽訂技術(shù)合作框架協(xié)議，并協(xié)助對方完成上報國家能源局的項目立項匯報材料，現(xiàn)正處于項目核準階段。

　　5、吉林輝南、河北張家口項目進展

　　已完成吉林輝南項目的現(xiàn)場考察，提交了資源評價意見，甲方正在進行項目啟動的前期準備工作。針對張家口下花園項目的煤田地質(zhì)條件，我方進行了充分溝通，從穩(wěn)定性和項目成本等方面對項目的可行性進行了論證，完成了項目調(diào)研與氣化資源初步評價等前期工作，并就項目的可行性以及合作方式向天立環(huán)保公司董事會作了匯報。目前天立環(huán)保公司正對該項目的實施與否進行論證。

　　6、澳大利亞項目進展

　　澳大利亞Eneabba公司是一家于2006年4月28日在澳大利亞證券交易所(ASX)上市的發(fā)電、能源及礦業(yè)公司，下設(shè)兩家子公司：Sargon煤項目和Centauri-1 發(fā)電廠(168MW)。Eneabba現(xiàn)正在尋找投資者或合資伙伴，以提供技術(shù)經(jīng)驗，資金和人力支持，并共同把Sargon項目打造成為一個世界級的能源項目。我方目前已加入天津礦業(yè)權(quán)交易所會員單位，并與其簽訂保密協(xié)議，現(xiàn)已完成與澳大利亞項目方的資料相互交付，由天津礦業(yè)權(quán)交易所向我公司提供了Eneabba公司Sargon煤項目部分資料，我方也對 Sargon煤項目的地質(zhì)資料進行了初步分析，現(xiàn)正在進行兩公司間下一步合作方式的溝通及探討。

　　隨著煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟影響不斷擴大，技術(shù)的不斷進步，仍有許多意向企業(yè)前來考察和技術(shù)探討，并將開展合作，其中徐州市沛縣政府、開灤煤礦集團、山西路橋集團都表示將開展技術(shù)合作。

　　四、存在的問題

　　1、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的廣度不夠

　　目前，煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟僅限于國內(nèi)且聯(lián)盟單位數(shù)量不多，特別是在與國際煤炭地下氣化行業(yè)有效交流與學(xué)習(xí)不足，未能很好地掌握世界地下氣化發(fā)展的動態(tài)，在商業(yè)化應(yīng)用的探索、還沒有帶動起更多的企業(yè)參與其中。集中表現(xiàn)在：

　　(1)技術(shù)力量沒有實現(xiàn)優(yōu)勢集中，使我國的煤炭地下氣化技術(shù)發(fā)展較為緩慢。

　　由于研發(fā)力量自成體系、行業(yè)部門彼此分割，產(chǎn)學(xué)研關(guān)系松散，整體的運行效率較低，難以形成長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，無法發(fā)揮出整體的合力，一些企業(yè)和院校科研單位雖在某幾項項目上取得了突破，但是難以形成技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈條的整體技術(shù)優(yōu)勢。

　　(2)企業(yè)對煤炭地下氣化技術(shù)的參與程度較低。

　　煤炭地下氣化技術(shù)作為一項成功的技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)及國外經(jīng)歷了重重考驗，事實證明這項技術(shù)是完全可行的。但受影響于企業(yè)規(guī)模、資金投入、合作交流渠道閉塞等問題，許多有志于參與煤炭地下氣化技術(shù)研究的單位一直不能切身的參與進來。即使取得了一些技術(shù)成果，但由于企業(yè)利益關(guān)系，也難以實現(xiàn)技術(shù)共享和推廣，致使我國整體的研究基礎(chǔ)較為薄弱，市場意識不強，減緩了我國煤炭地下氣化技術(shù)的前進腳步。

　　(3)研究取得的單項成果多，成果轉(zhuǎn)化、成套的技術(shù)體系成果和規(guī)模化較小。

　　在過去的幾十年，我國的各礦業(yè)集團、大學(xué)院校及科研單位為提高我國的煤炭地下氣化技術(shù)水平進行了不懈的努力，形成了許多以試驗為基礎(chǔ)的科研成果，但是由于缺乏科學(xué)有效的產(chǎn)學(xué)研合作組織模式，沒有一個明確的發(fā)展方向和規(guī)劃，導(dǎo)致很多科研成果仍就停留在實驗室水平，無法繼續(xù)發(fā)揮其作用。另外由于缺少科學(xué)的規(guī)劃和發(fā)展目標，沒有形成技術(shù)體系，仍處于小規(guī)模試驗狀態(tài)，距離實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化仍有相當一段距離。

　　所以，煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，不僅要大力推動國內(nèi)相關(guān)單位的聯(lián)盟，實現(xiàn)技術(shù)共享，促進煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時要加快搭建國際合作交流平臺，吸納國外煤炭地下氣化先進經(jīng)驗，促進煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新達到新的高度。

　　2、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的深度有待加強

　　目前，煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟僅停留在合作交流經(jīng)驗階段，還未能實質(zhì)聯(lián)合開展煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目，特別是在示范工程建設(shè)方面，僅僅是個別企業(yè)在投資建設(shè)，未能有效發(fā)揮聯(lián)盟的資金和技術(shù)優(yōu)勢。所以，在今后一階段時間內(nèi)，煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟整合這7家資金和技術(shù)優(yōu)勢，共同開展示范工程建設(shè)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，真正能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化運行，為中國煤炭開采利用探索出一條新的清潔、高效、安全之路。

　　五、2013年度工作計劃

　　1、積極推進聯(lián)盟組織化、制度化和規(guī)范化建設(shè)

　　進一步完善聯(lián)盟的組織架構(gòu)，確保聯(lián)盟理事會、專家委員會、秘書處的有效運行;根據(jù)聯(lián)盟運行和形式發(fā)展，完善聯(lián)盟理事會、專家委員會、秘書處等的運行和工作制度，優(yōu)化聯(lián)盟理事會、秘書處的人員結(jié)構(gòu)。進一步推進聯(lián)盟秘書處的專職化，強化聯(lián)盟秘書處的日常運行。不斷優(yōu)化聯(lián)盟運行與管理機制，建立聯(lián)盟承擔國家科技計劃項目的機制，研究修訂研發(fā)基金籌集以及項目管理辦法，研究運行經(jīng)費籌集與管理辦法。推進企業(yè)技術(shù)研發(fā)，加快成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)技術(shù)和管理人才，改善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理水平。進一步探討聯(lián)盟未來發(fā)展問題，推進聯(lián)盟的組織化、制度化、規(guī)范化以及獨立運作等問題。

　　2、廣泛擇優(yōu)吸納行業(yè)優(yōu)勢單位，擴展聯(lián)盟成員

　　為了更好地發(fā)揮煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在行業(yè)中的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，優(yōu)化創(chuàng)新資源要素，突破瓶頸技術(shù)，按照“面向未來、價值共享、平等自愿”原則，吸納具有創(chuàng)新能力的能源類企業(yè)，具有基礎(chǔ)研究與共性技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢的大學(xué)和科研院所，形成全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新支持平臺。

　　3、積極推進聯(lián)盟多元化合作與交流，推動產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)

　　積極推進煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟與煤炭行業(yè)，地質(zhì)勘探、水文評價以及環(huán)境保護等相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作與交流，培育多學(xué)科、多專業(yè)融合優(yōu)勢的人才團隊，建立交叉學(xué)科聯(lián)合創(chuàng)新機制。圍繞聯(lián)盟多元化產(chǎn)業(yè)合作，積極推進煤炭地下氣化產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)，提升聯(lián)盟在國家經(jīng)濟社會發(fā)展中的支柱作用。

　　4、加快推進聯(lián)盟國際化發(fā)展步伐，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力

　　搭建煤炭地下氣化國際科技交流合作平臺，積極開展國際間的科技合作與交流，吸納海外高層次科技人才，聯(lián)合國外知名大學(xué)、研究機構(gòu)、企業(yè)，共同開展技術(shù)開發(fā)、重大產(chǎn)品研制、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化等工作。加強產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品標準研究的國際化步伐，加快實現(xiàn)與國際標準的接軌。