維生素產業技術創新戰略聯盟

　　維生素產業技術創新戰略聯盟成立于2008年11月18日，由5家骨干企業和14家學研單位及技術公司共同組成。聯盟組建兩年來運行情況良好，聯盟所承擔的國家重點產業支撐項目取得了顯著成果。

　　一、面臨產業技術進步問題

　　近年來，我國的維生素行業一方面面臨著能源、環保和基礎條件的壓力，造成生產成本的持續上升，另一方面是產能過剩，低端產品占主導地位，價格持續走低，而成本的上升必然造成維生素產業競爭能力的減弱。這是目前我國整個維生素產業技術進步面臨的最迫切的問題。要保持和發揚我國的維生素生產優勢，除了利用價格武器以外，更主要的是要技術進步，包括先進適用的工藝裝備技術、產品質量、標準和清潔生產等方面，只有持續的技術進步，才能使我們的優勢得以持久保持。創新將是我們聯盟發展的唯一路徑選擇。

　　維生素聯盟面臨產業技術進步問題涉及以下幾個方面：

　　(1)在菌種改造、發酵工藝優化、分離純化過程集成以及終端產品的劑型等幾個方面，解決其中的關鍵科學問題和工程技術問題。如：基于系統生物學的維生素C發酵過程優化;發酵液的溶氧水平在提高VB12生產指數上的應用研究;基于CFD流態仿真和FMT驗證的氣升發酵罐結構參數優化設計平臺。

　　(2)維生素上游技術研究，維生素新型結晶技術與設備研究，維生素衍生物的開發，維生素綠色合成工藝研究，維生素制劑的開發。

　　(3)建立相關的技術標準，包括過程實施標準、排放標準、副產物標準，特別是轉基因標準。

　　(4)清潔生產，循環利用等。

　　二、如何圍繞產業技術進步加快構建技術創新鏈

　　(1)在當前市場機制還不夠完善、核心技術和關鍵技術急需發展的情況下，應繼續加強政府的主導作用，發揮政府在加強科技宏觀管理、政策支持、培育市場、營造有利于科技創新和人才成長的發展環境方面的支持作用。

　　(2)不斷完善“創新鏈”中各個“鏈條”，“創新鏈”中的孵化器、公共研發平臺、風險投資、圍繞創新形成的產業鏈、產權交易、法律服務、物流平臺等等“鏈條”中重要環節，都需要不斷完善。

　　(3)政府的科技投入和政策設計，應該圍繞整個創新鏈的薄弱環節來有目的地布置力量，讓企業內生的創新力量順暢高速地流動起來。目前我國維生素類產品還主要集中在低端市場，且以出口為主，國民對維生素和營養補充劑的消費量非常有限，同時市場上也缺乏具有不同營養和功能調節功效的復合維生素系列產品，為此，建議“十二五”期間國家在以下幾個方面給予重點支持：

　　(1)終端產品的研制與開發，針對不同人群的復合維生素系列產品及膳食補充劑的開發。解決占我國總人口90%以上的中低消費者營養保健問題，進而可以改善國民飲食營養結構，為提高國民身體素質做出巨大貢獻。此外，通過建立國內復合維生素研發平臺，可以大幅度提高國內維生素行業的終端產品附加值，同時實現復合維生素關鍵技術的突破，加速企業由資源依賴型企業向技術型企業轉化，促進我國維生素行業的發展，提高國內維生素行業在世界市場的競爭力，對推動我國維生素行業的技術進步和產業發展具有重要的意義。

　　(2)維生素產業是我國醫藥行業具有戰略意義的大品種。盡管目前在生產規模、生產成本方面在世界范圍內占有一定優勢，但在菌種的基因工程改造、工藝過程調控與創新等方面，與國外的技術創新能力還存在不小差距。“十二五”期間，將通過“維生素C生產菌株基因組及功能基因組、代謝組研究”以及“一步法生產維生素C的工藝研究”， 降低生產成本，提升產品質量，提高我國維生素行業的國際競爭力。

　　(3)實施清潔生產。包括生物轉化，生產物料的循環使用，不同品味能源的梯次使用等，實現節能減排，環境友好。

　　(4)進一步加強并推動聯盟技術創新路線圖研究制定工作。按照“十二五”技術創新任務，找出關鍵路徑，有序實施。

　　三、如何加強聯盟的組織機構和運行機制建設

　　為了更好地完成聯盟的目標和任務，實現戰略聯盟契約型組織與實體結構的有效結合，聯盟成立以來，在保持技術創新合作這條主線的同時，我們在不斷拓展聯盟的平臺功能上做了一些大膽的嘗試。我們接納川抗加入聯盟，實現聯盟開放式發展;我們不斷拓展聯盟的協同合作范圍，構建服務于聯盟的技術創新平臺，聯盟已與華東理工大學共建發酵聯合實驗室，擬與天津大學共建結晶聯合實驗室。通過平臺更好的為成員單位服務。目前我們已初步建立聯盟協調能力和機制，使聯盟成為廣泛的技術與信息交流的平臺。

　　在加強聯盟組織機構和運行機制方面，探討由聯盟內的企業單位按一定比例共同出資組建股份制的“維生素工程技術研究中心”，該中心具有獨立法人資格，是戰略聯盟所有項目實施與管理的委托單位。其他學、研單位若出資也可享有相應的股權。維生素工程技術研究中心地點設在北京，注冊資金為50萬元，工程技術中心將本著自愿的原則開展工作，包括研發、生產、市場等，資金來源包括：政府資助、股東單位出資、引入投資者、成果轉讓收益。

　　華北制藥集團、石藥集團、江山制藥、東北制藥集團和淄博華龍五家企業的出資比例為34%、15%、15%、15%和15%，另外6%由學研單位出資。中心設立董事會和監事會，董事長一名，董事4名，董事長由出資比例最大企業華北制集團董事長擔任，四家企業各委派一名董事;監事會監事由四家企業各委派一名人員出任。

　　中心是項目的實施與管理單位，聯盟內所有參與項目的企業單位需與“維生素工程技術研究中心”簽訂項目委托開發合同，并按合同規定的時間和數額將所負責籌集的資金撥付到“維生素工程技術研究中心”的帳戶，保證項目的正常開展。