冶金礦產(chǎn)資源高效開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　2009年初，中鋼集團馬鞍山礦山研究院有限公司根據(jù)《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見》精神，作為主要發(fā)起人，聯(lián)合鞍山礦業(yè)公司、首鋼礦業(yè)公司、武鋼礦業(yè)公司、馬鋼礦業(yè)公司等15家國內(nèi)冶金礦業(yè)龍頭企業(yè)，東北大學(xué)、北京科技大學(xué)、中南大學(xué)3家高等院校，共同組建了“冶金礦產(chǎn)資源高效開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，并于2009年9月在安徽省馬鞍山成立。2010年6月獲得國家科技部批準(zhǔn)運行。聯(lián)盟成立后，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)共性技術(shù)難題凝練，聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，聯(lián)盟組織機構(gòu)與運行機制建設(shè)等方面開展了一系列工作，取得了一些經(jīng)驗。

　　一、面臨的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步問題

　　冶金礦產(chǎn)資源高效開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是在我國國民經(jīng)濟發(fā)展對冶金礦產(chǎn)資源需求旺盛，國內(nèi)資源自給率嚴(yán)重不足，冶金礦產(chǎn)品市場價格被國外壟斷企業(yè)控制的形勢下成立的。聯(lián)盟成立的宗旨是采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的形式，研究解決我國冶金礦產(chǎn)資源開發(fā)中面臨的技術(shù)問題，提高我國冶金礦產(chǎn)資源的開發(fā)技術(shù)水平，實現(xiàn)資源開發(fā)的高效，節(jié)約，提高資源利用水平。

　　聯(lián)盟針對行業(yè)存在的技術(shù)難題，組織企業(yè)、科研院所和高等院校專家，采取多種形式，凝練技術(shù)發(fā)展方向。通過凝練提出聯(lián)盟的技術(shù)方向是按照“高效、節(jié)能、低耗、低排放”的目標(biāo)，根據(jù)我國冶金礦山礦體的復(fù)雜、難采難選的特點和目前礦山企業(yè)所面臨的主要問題，著力加強技術(shù)創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力和核心競爭力，著力提高技術(shù)和裝備水平，著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新型礦山企業(yè);著力大幅度提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)冶金礦山企業(yè)又好又快地發(fā)展。“十二五”期間將主要應(yīng)圍繞以下方面開展工作：

　　(1)采礦關(guān)鍵技術(shù)研究方面。大型極深露天礦安全高效開采關(guān)鍵技術(shù)與裝備研究、短流程地下超級采場關(guān)鍵技術(shù)及其裝備研究、深井礦山采礦方法與防災(zāi)技術(shù)研究、大型地下礦山高效充填采礦法關(guān)鍵技術(shù)研究、露天轉(zhuǎn)地下開采關(guān)鍵技術(shù)研究以及富水和其它復(fù)雜地下礦山的安全高效開采關(guān)鍵技術(shù)和采礦裝備配套應(yīng)用技術(shù)的研究等。

　　(2)選礦關(guān)鍵技術(shù)和成套裝備研究方面。①針對微細粒復(fù)雜難選鐵礦石著力研究極微細磁赤鐵礦分選的關(guān)鍵技術(shù)及裝備;脈石以含鐵硅酸鹽為主的磁—赤鐵礦分選的關(guān)鍵選礦技術(shù)以及高磷鮞狀赤鐵礦流態(tài)化焙燒、分選、化學(xué)選礦等新技術(shù);針對西部缺水和高鹽水區(qū)鐵礦石選礦著力研究高鹽水選礦新工藝、高效多級干式磁選工藝;研發(fā)新型高效中細粒干式磁選設(shè)備;研究高鹽水浮選新藥劑和高效脫水工藝。②針對我國冶金礦山品位低、復(fù)雜難選、能耗、水耗大的特點，通過聯(lián)盟成員的技術(shù)研發(fā)和成果應(yīng)用，解決長期以來未突破的難選低品位復(fù)雜礦石選礦工藝及裝備技術(shù)。

　　(3)礦產(chǎn)固體廢棄物利用、安全處置和生態(tài)修復(fù)技術(shù)方面。①針對目前礦區(qū)存在的主要生態(tài)問題，如采礦區(qū)土地生產(chǎn)力較低，礦區(qū)固體廢棄物堆場(如排土場、尾礦庫等)污染嚴(yán)重，通過突破傳統(tǒng)意義上的簡單種植復(fù)墾技術(shù)，采用工程-微生物-植物聯(lián)合修復(fù)新技術(shù)和控制固體廢棄物堆場重金屬污染遷移技術(shù)的研究與開發(fā)，形成一批具有帶動效應(yīng)的新材料、新工藝和新技術(shù)。②以尾礦排放的減量化和尾礦利用的資源化為目標(biāo)，開展尾礦中有價元素回收、尾礦充填、尾礦制作建筑材料、尾礦庫生態(tài)恢復(fù)、尾礦農(nóng)用及尾礦綜合利用決策支持等技術(shù)的研究，形成一批具有帶動效應(yīng)的示范項目和產(chǎn)業(yè)化示范基地。③開展排土場固廢有用礦物的回收利用和生態(tài)重建研究，特別要控制排土場滑坡和泥石流等重大地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

　　二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步技術(shù)創(chuàng)新鏈的構(gòu)建

　　聯(lián)盟成立以來，圍繞聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)開展了構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新鏈的嘗試。

　　(1)發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新鏈的主體，聯(lián)盟圍繞企業(yè)技術(shù)問題開展工作。對此，聯(lián)盟建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動的機制，其做法是企業(yè)提出問題，聯(lián)盟組織專家進行論證，在專家論證的基礎(chǔ)上，以聯(lián)盟內(nèi)研究機構(gòu)和高等院校為主組織行業(yè)專家開展研究，解決企業(yè)技術(shù)問題。如2010年8月，馬鋼集團公司提出開展排土場、尾礦庫資源回收利用課題，聯(lián)盟經(jīng)過準(zhǔn)備，組織專家召開了馬鋼集團礦山固廢資源開發(fā)利用專家論證會，會議確定立項開展排土場、尾礦庫資源開采與回收研究工作，馬鋼集團成立了以股份公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)盟科研院所、高等院校，中鋼集團馬鞍山礦山研究院、東北大學(xué)、北京科技大學(xué)承擔(dān)該項目技術(shù)研發(fā)任務(wù)，該項研究可回收鐵礦石近2000萬噸。

　　(2)科研機構(gòu)和高等院校積極構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺，開展基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究工作。聯(lián)盟牽頭單位中鋼集團馬鞍山礦山研究院在國家科技部，發(fā)改委等的支持下，先后組建了“金屬礦山安全與健康國家重點實驗室”“礦山固體廢棄物處理與處置工程研究中心”，“金屬礦產(chǎn)資源高效循環(huán)利用工程研究中心”，建立了博士后流動站，篩選重點實驗室課題，工程中心課題，開展基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究工作。聯(lián)盟內(nèi)中南大學(xué)、東北大學(xué)、北京科技大學(xué)建立有深井開采實驗室等一些列平臺，積極申報自然科學(xué)基金、863、973高科技項目，開展基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究工作，并通過教學(xué)和研究生培養(yǎng)，培養(yǎng)和儲備技術(shù)創(chuàng)新人才。

　　(3)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開展科技支撐項目論證。聯(lián)盟在開展科技支撐項目論證方面堅持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，使項目提出的課題既具有共性，又具有高度。具體做法是：一開展調(diào)研，廣泛征集聯(lián)盟企業(yè)、科研院所和高等院校對當(dāng)前冶金礦產(chǎn)資源開發(fā)的共性技術(shù)難題，2010年7-8月，聯(lián)盟內(nèi)征集的技術(shù)難題近40項。二召開學(xué)術(shù)研討交流活動，研討技術(shù)趨勢。2010年8月，聯(lián)盟在蘇州組織召開了全國礦業(yè)科技大會，600多位代表與會研討，分專業(yè)、分學(xué)科研討行業(yè)技術(shù)難題與解決方法。三專家論證。2010年9月，聯(lián)盟邀請聯(lián)盟內(nèi)有關(guān)企業(yè)、科研院所和高等院校的專家，在安徽馬鞍山開展了聯(lián)盟“十二五”科技支撐計劃項目申報的論證，結(jié)合聯(lián)盟調(diào)研等，提出了“十二五”聯(lián)盟的技術(shù)課題。

　　三、建立完善的管理制度

　　聯(lián)盟單位共同探索建立產(chǎn)學(xué)研合作的信用機制、責(zé)任機制和利益機制，建立了承擔(dān)國家重大技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的組織模式和運行機制。先后成立了理事會，技術(shù)咨詢委員會，秘書處(兼項目管理辦公室)等管理機構(gòu);建立完善了理事會工作制度，技術(shù)咨詢委員會工作制度，秘書處工作制度，經(jīng)費管理辦法，知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，項目監(jiān)督管理辦法等管理文件。